四川蜀泰召開2024年度工作總結 暨2025年度工作計劃會議

共繪發(fā)展藍圖，鑄就卓越未來

       2025年1月18日，四川蜀泰化工科技有限公司（簡稱“四川蜀泰”）在重慶華地王朝大酒店召開2024年度工作總結暨2025年度工作計劃會議。四川蜀泰總經理、研發(fā)總監(jiān)、各部門負責人、職能人員及生產代表參加本次會議。會議由總經理秘書顏小琴主持。會議旨在分享經驗，反思不足，并共同探討未來發(fā)展道路及戰(zhàn)略規(guī)劃。

       會議伊始，總經理許云波將此次會議定義為一個提高能力的培訓會，一個將公司各項重要工作告知公司主要人員的發(fā)布會，一個決定公司現(xiàn)在和未來的決策會，一個指引大家如何變得更加優(yōu)秀的成長會。會議強調：專注、勤動腦、勤動手、主動參與、多請教。他提出企業(yè)競爭的核心是管理競爭：管理決定企業(yè)的效率、成本控制、組織架構和流程制度等多個方面。同時，借鑒美的集團的管理智慧，激發(fā)了全體員工對卓越管理的熱情。

       銷售部經理孫瑜以詳實的數(shù)據(jù)和案例匯報2024年的銷售工作情況，制定2025年銷售目標，同時提出了一系列切實可行的策略，旨在通過持續(xù)提供優(yōu)質服務與價值，深化客戶關系，拓展市場份額；研發(fā)總監(jiān)嚴會成對傳統(tǒng)催化劑的優(yōu)化和新催化劑的開發(fā)情況進行了匯報，他提出:“2025年，研發(fā)部將持續(xù)致力于傳統(tǒng)產品的精益求精，確保品質領先行業(yè)，同時加速新產品開發(fā)，立志成為中國乃至全球頂尖的催化劑供應商”。其他部門負責人依次匯報2024年的工作情況和和2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析工作中存在的問題和困難，提出相應的解決辦法和發(fā)展策略，對提出的質詢做出相應回應和堅定承諾。

        在會議中總經理許云波指出公司全年的經營成果和面臨的挑戰(zhàn)，并針對未完成工作和不足之處提出解決方案：一是強化總結、規(guī)劃和預算工作，確保決策精準；二是實施有效的戰(zhàn)略與規(guī)則；三是提升管理和執(zhí)行能力；四是推動產品、管理、營銷和體制創(chuàng)新，為公司的持續(xù)進步指明方向。隨后，總經理許云波公布公司戰(zhàn)略目標：堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、堅持高質量發(fā)展戰(zhàn)略、堅持做高端產品戰(zhàn)略、建立研發(fā)、生產、營銷、服務為一體的國際化企業(yè)集團，形成協(xié)同效應和技術閉環(huán)。

       會議尾聲，各部門圍繞公司戰(zhàn)略展開討論，進一步優(yōu)化各自部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，隨著討論的熱烈進行，本次盛會圓滿落下帷幕，但四川蜀泰的征程遠未結束。未來四川蜀泰將始終以客戶為中心，致力于為客戶創(chuàng)造最大利潤與價值，堅定不移地走綠色低碳、環(huán)境友好、社會和諧的可持續(xù)發(fā)展之路，同時，也將持續(xù)努力為員工創(chuàng)造更加幸福的生活環(huán)境，共同書寫四川蜀泰更加輝煌燦爛的明天。